Les coopératives et groupements mettent l'humain en avant pour recruter des adhérents

Quelles sont les clés pour recruter et former ceux qui rejoignent le Commerce Coopératif et Associé ? Quelle est la stratégie de recrutement et quels sont les moyens mis en place afin de motiver et fidéliser ces nouveaux arrivants ? La FCA, fédération du commerce coopératif et associé a fait une enquête dans plus de 30 secteurs d’activités, en ce qui concerne le recrutement, la formation, la motivation et la fidélisation des entrepreneurs et des salariés.

Recrutement
75 % des centrales ont un service dédié à la prospection de nouveaux membres et 68 % des groupements sélectionnent certains profils, la capacité entrepreneuriale et l’expérience au sein des réseaux étant particulièrement appréciées.
Les valeurs du Commerce Coopératif et Associé sont un atout lors du recrutement de nouveaux adhérents.

Formation
Plus de 8 centrales sur 10 ont un service de formation des nouveaux arrivants pour des formations métiers ou qualifiantes (88 %).

Enfin, pour les groupements du Commerce Coopératif et Associé, ce sont la qualité des services et l’accompagnement opérationnel (79 %), le gain économique apporté au point de vente (72 %), l’accompagnement financier (69 %), les valeurs et l’image de l’enseigne (65 %) qui expliquent la fidélité des chefs d’entreprise à leur réseau.